Mise à jour annuel du rôle de recouvrement des taxes sur les immeubles bâtis et les terrains non-bâtis
Score
100 %
Mécanisme de gestion des plaintes
Score
100 %
Paiement de la totalité des dettes engagée dans le budget n-2
Score
50 %
Point focal pour la gestion des plaintes nommé (comme "M/Mme performance")
Score
100 %
Pourcentage des plaintes traitées dans un délai de moins de 21 jours calendaires
Score
100 %
Pérennité
Score
92,5 %
Quatre réunions ordinaires du conseil municipal par année au minimum
Score
100 %
Registre des plaintes et des réponses en place et à jour
Score
100 %
Ressources Humaines
Score
100 %
Ressources Propres
Score
85,7 %
Réunions préparatoires aux réunions du conseil municipal avec la participation des citoyens
Score
100 %
Sauvegardes Sociales et Environnementales
Score
100 %
Taux d'exécution financière du PAI - dépenses réalisées pour investissement sous section 3 du budget par rapport au budget de ce section au début de l’année
Score
0 %
Taux d'exécution financière du budget annuel des dépenses sous Titre I par rapport au budget original pour Titre I
Score
25 %
Taux de recouvrement des ressources propres par rapport aux montants budgétisés
Score
100 %
Transparence et acces a l'information
Score
75 %
Un plan d'action municipal pour renforcer des capacités (inclus dans le PARC).
Score
100 %
Un plan pluriannuel et exhaustif (en termes des montants et des créanciers) d'assainissement des dettes est en place, annuellement actualisé et discuté et approuvé par le Conseil de la Municipalité
Score
100 %
Un tableau de bord sur le progrès des commandes publiques (tel que publié en site) est en place permettant un suivi des délais
Score
100 %
Actions pour promouvoir une démarche participative : la consultation, la codécision et l’engagement avec la société civile
